РОЗВИТОК МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Краткое описание

КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

ПЕЧЕНИК Альона Ігорівна

УДК 338.43.631

РОЗВИТОК МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
Семенов Андрій Григорович
доктор економічних
наук, професор

Запоріжжя – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
10
1.1. Мотивація як функція управління персоналом 10
1.2. Змістовні та процесуальні теорії мотивації 23
1.3. Матеріальні і нематеріальні мотиватори праці 33
Висновки до першого розділу 52
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СУЧАСНОГО СТАНУ РОЗВИТКУ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ
53
2.1. Аналіз сучасного стану розвитку мотивації праці в розвинутих країнах та можливості його використання в Україні
53
2.2. Аналіз забезпеченості підприємств кадровим персоналом 63
2.3. Вплив мотивації праці на зростання продуктивності праці 80
Висновки до другого розділу 100
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
102
3.1. Визначення цінностей орієнтації працівників на підприємствах 102
3.2. Методика вдосконалення організації заробітної плати та розрахунок очікуваного економічного ефекту
125
3.3. Заходи щодо вдосконалення мотивації праці працівників на підприємствах
135
Висновки до третього розділу 156
ВИСНОВКИ 158
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 161
ДОДАТКИ 178

ВСТУП

Актуальність теми. Гармонійний розвиток економічної та соціальної сфери є характерною ознакою громадянського суспільства, складовою цивілізованого способу життя. У сучасних умовах господарювання роль людини в економічному зростанні розвинених країн та нагромадженні національного багатства стала провідною. Це свідчить про важливість першочергового розв'язання проблем реформування соціальної сфери в країнах, які розвиваються і прагнуть стати рівноправними членами світової спільноти. В Україні створено економіку, засновану на різних формах власності та використанні найманої робочої сили. Вирішення соціально-економічних питань її розвитку залежить від ефективності реформ в сфері мотивації праці найманих працівників, які складають понад 70% зайнятого населення.
За роки ринкових перетворень в Україні головна увага приділялась виходу з економічної кризи, 2000-й рік став початком економічного зростання. Незважаючи на це, триває соціальна криза. Соціальна ціна перетворень дуже висока: соціальна поляризація і розшарування населення за рівнем доходів, низький рівень життя, втрачені багатьма працівниками стимули до особистого і професійного вдосконалення. Заробітна плата в Україні занижена і не виконує своїх функцій. В результаті не забезпечується відтворення людського капіталу, втрачений зв'язок оплати праці з кінцевими результатами діяльності підприємств і продуктивністю праці, не стимулюється процес нагромадження, уповільнений процес формування середнього класу суспільства - висококваліфікованих, високооплачуваних найманих працівників.
Для виходу з соціальної кризи і нарощування темпів економічного розвитку потрібні кардинальні перетворення в сфері державного регулювання розв'язано більшість проблем з організації і мотивації праці найманих працівників на підприємствах, характерних для України, але вона, маючи нерозвинуті ринкові відносини, не може в повному обсязі використати західні моделі. Потрібні власні підходи до організації і мотивації праці в умовах ринкових трансформацій, адаптація зарубіжної теорії та практики до вітчизняних умов господарювання. В цьому напрямку є певні напрацювання.
Теоретичні, методологічні та прикладні аспекти організації оплати найманих працівників, ефективного використання людського капіталу дістали розвиток в роботах українських вчених О. Амоші, Л. Безчасного, П. Бєлєнького, Д. Богині, Є. Бойка, 3. Варналія, С. Вовканича, В. Гриньової, М. Долішнього, Г. Дмитренка, С Злупка, Т. Кір'ян, М. Козоріз, А. Колота, Т. Костишиної, О. Кузьміна, Е. Лібанової, І. Лукінова, І. Ломанова, Н. Павловської, Ю. Палкіна, С. Пирожкова, О. Черватюка, А. Череп, М. Чумаченка, А. Чухна та інших дослідників.
Результати проведених рядом науковців досліджень створили наукову базу для поліпшення практики організації і мотивації праці. Вони є вихідними для продовження досліджень, проте їх обсяг не відповідає зростаючим вимогам щодо удосконалення організації оплати праці. Особливо це стосується підприємств недержавної форми власності.
На даний час промислових підприємствах в Україні поширений суб'єктивний підхід до оцінки ділових якостей і результатів роботи персоналу, нерідко порушуються трудове законодавство і права людини, відсутні знання та досвід щодо ефективної організації оплати праці. Однією з причин є недостатня розробленість теоретичних і методичних аспектів організації і мотивації праці найманих працівників на підприємствах в комплексі з вирішенням інших управлінських завдань. Це зумовило вибір теми і структуру дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами і науково-дослідними темами. Дисертаційна робота виконана згідно з планами досліджень Класичного приватного університету, в межах держбюджетної теми „Методологія оцінки ефективності діяльності підприємств з корпоративним управлінням (номер державної реєстрації 0109U001276), де особисто автором розроблено концептуальний підхід до формування стратегії розвитку мотивації праці робітників промислових підприємств.
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є теоретичне і методичне обґрунтування напрямів удосконалення мотивації праці та розробка механізмів їх реалізації для найманих працівників.
Для досягнення цієї мети в ході наукового дослідження були поставленні наступні завдання:
– визначити сутність основних понять і складові процесу мотивації праці;
– проаналізувати зарубіжний досвід мотивації праці найманих працівників, визначити можливості їх використання в Україні;
– розробити технологію формування та застосування паспорту іноватора з використанням сучасних оціночних методик;
– проаналізувати стан і класифікацію методів мотивації праці найманих працівників на підприємствах і визначити напрями ефективної організації оплати праці в умовах трансформаційної економіки;
– розробити концептуальні характеристики моделей мотивації трудової діяльності;
– обґрунтувати вплив мотивації праці на зростання продуктивності праці.
Об'єкт дослідження - організація процесу мотивації праці найманих працівників.
Предмет дослідження – теоретичні, методологічні й практичні питання ефективного формування мотивації праці, форм і систем оплати праці.
Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дослідження є трудова теорія вартості, теорія граничної корисності, теорія людського капіталу. У процесі дослідження були вивчені наукові праці вітчизняних і закордонних авторів з питань мотивації праці та ефективного управління персоналом на підприємствах, укази Президента України, законодавчі акти Верховної Ради України та Кабінету Міністрів України.
Інформаційну основу досліджень складають дані Міністерства статистики України та Міністерства праці і соціальної політики України, моніторингу ринку праці в Україні.
Для вивчення теорії та практики організації оплати праці на підприємствах використаний монографічний метод і метод спостережень. Аналіз ефективності організації оплати праці проведений за допомогою графічного, статистичного і картографічного методів. Для розробки принципів і заходів з удосконалення організації оплати праці найманих працівників підприємствах використаний системний підхід і метод моделювання.
Наукова новизна одержаних результатів. Результати наукового дослідження в сукупності вирішують важливе завдання – розвиток мотивації праці в системі управління промисловими підприємствами.
До найбільш суттєвих результатів, які характеризують наукову новизну дисертації, належать:
вперше:
– запропоновано концепцію моделей мотивації праці у складі трьох груп: які ґрунтуються на теорії потреб, очікування, справедливості які підрозділяються на виокремлюванні види (фізіологічні, безпеки і захищеності, соціальні, поваги, самовиявлення) і чинники, що впливають (очікування щодо співвідношення витрат праці та результатів очікування щодо співвідношення результатів та винагороди, передбаченої ступінь відносного задоволення отриманого винагородою); справедливості (суб’єктивне визначення співвідношення винагороди та затрат праці, порівняння особистої винагороди із заохоченням інших людей, що виконують аналогічну роботу, зняття соціальної напруження через дотримання принципу справедливості);
удосконалено:
– структуру процесу організації оплати праці, яка на відміну від існуючих підходів включає запровадження бонусної системи забезпечення і дає змогу зацікавити працівників, для мотивації їх діяльності спрямованої на випуск якісної продукції. Бонусний фонд підрозділу залежить від вартості продукції, виробленої всіма працівниками цеху. Індивідуальна частка кожного члена колективу визначається з урахуванням: кількості нарахованих балів (оцінювання праці в балах здійснюється керівниками лінійних підрозділів), кількості відпрацьованих робочих днів, стажу роботи на підприємстві (стаж поетапно збільшується шляхом щорічних надбавок протягом перших п’яти років і одноразових надбавок після 10 і 15 років), професії і кваліфікації (кількість зароблених балів залежить від виду роботи, виконаної в цеху);
– технологію аналізу та оцінки ефективності організації оплати праці найманих працівників, яку, на відміну від існуючих запропоновано проводити за трьома напрямами: вплив систем державного регулювання на рівень оплати праці, аналіз показників оплати праці та оцінка їх впливу на економічний розвиток суб'єктів господарювання, показники диференціації оплати праці за напрямами її формування;
– технологію формування та застосування паспорта інноватора з використанням сучасних оціночних методик, які на відміну від існуючих базуються на кваліметричних вимірах. Паспорт посади це компактне поєднання таких розрізнених регламентів, як кваліфікаційні вимоги, професіограми, псіхограми, посадові інструкції. Кваліметричні виміри дозволяють формувати не просто вимоги до наявності тих чи інших якостей у претендента на посаду. Тому відмінність реального ступеню наявності якостей у претендента від нормативного рівня дає інформацію не тільки про ступінь придатності, а також інформує працівника про необхідність самовдосконалення чи добровільної відмови від посади;
дістали подальшого розвитку:
– сутність основних понять і складові процеси мотивації праці, які, на відміну від існуючих розглядаються як процес активізації мотивів працівників (внутрішня мотивація) і створення стимулів (зовнішня мотивація) для їх спонукання до ефективної праці;
– положення щодо впливу мотивації праці на зростання продуктивності праці, яке, на відміну від існуючих являє собою процес змін в економіці, якими необхідно управляти, тобто генерувати, мотивувати, стимулювати їх. При цьому важливим є планування і координація масштабів та інтенсивності змін у всіх основних організаційних елементах, включаючи зайнятість, структуру кадрів, кваліфікацію і освіту, технологію і устаткування, продукцію і ринки збуту. Ці зміни повинні сприяти як зростанню продуктивності праці, так і підвищенню ефективності діяльності організації.
Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості застосування методичних рекомендацій з удосконалення мотивації праці найманих працівників для її ефективної організації на підприємствах; технології аналізу і оцінки стану оплати праці - при розробці програм соціального розвитку з метою поліпшення використання людського капіталу на підприємствах. Основні положення роботи отримали позитивний відгук і рекомендовані до впровадження на ЗАТ «ЗАЗ» (довідка № 5/27 від 27.02. 2012 р.) і ВАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ» (довідка №735 від 16.03.2012р.), Запорізькою торгово-промисловою палатою (довідка №1.6/301 від 15.03. 2012 р.), а також використовуються у навчальному процесі кафедри економіки підприємства Класичного приватного університету при викладанні дисциплін «Наукова організація і нормування праці», «Організація і управління виробництвом» для студентів економічних спеціальностей (довідка № 472 від 15.03. 2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи є підсумком багаторічних особистих наукових досліджень автора, виконаних у галузі промисловості. Всі результати які винесені на захист, одержано автором самостійно. Особистий науковий внесок дисертанта в наукові роботи, виконані у співавторстві, конкретизовано у списку публікацій за темою дисертації.
Апробація результатів дослідження. Основні положення дисертаційної роботи було апробовано та схвалено на міжнародних наукових конференціях: XVII Міжнародній наукової конференції студентів і молодих вчених «Наука і вища освіта», Класичний приватний університет, 9-10 квітня 2009р., м. Запоріжжя, с. 102-103; XVIII Міжнародній наукової конференції студентів і молодих вчених «Наука і вища освіта», Класичний приватний університет, 22-23 квітня 2010р., м. Запоріжжя, с. 117; Всеукраїнській науково-практичній конференції «Проблеми, перспективи економічного розвитку підприємства», Харківський національний економічний університет, 8-10 грудня 2010р., м. Харків, с. 75-77; Міжнародній науково-практичній конференції «Капіталізація підприємств та фінансових організацій: теорія і практика», Інститут економіки промисловості НАН України, 27 травня 2011р., м. Донецьк, с. 204-205; XIX Міжнародній науковій конференції студентів і молодих вчених «Наука і вища освіта», Класичний приватний університет, 21-22 квітня 2011р., м. Запоріжжя, с. 105-106; II Міжнародній науково-практичній конференції КПУ, Класичний приватний університет, 20-21 жовтня 2011р., м. Запоріжжя, с. 381-382; ХХ Міжнародній науковій конференції студентів і молодих учених «Наука і вища освіта», Класичний приватний університет, 6 квітня 2012р., м. Запоріжжя, с.72.
Публікації. Основні ідеї, положення і висновки дисертаційної роботи опубліковано у 17 наукових працях, 10 статей в фахових виданнях; 7 – тез за матеріалами конференцій. Загальний обсяг публікацій 4,8 друк. арк., з яких 4,0 друк. арк. належить особисто автору.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків і списку використаних джерел. Робота виконана на 178 сторінках, 28 рис., 23 табл. Список використаних джерел включає 179 найменувань на 17 стор.

Список литературы

ВИСНОВКИ

1. Узагальнено теоретичні аспекти мотивації праці, викладено основні відмінності у підходах її визначення у вітчизняній та зарубіжній літературі. Досвід і проведені дослідження свідчать, що, згідно спрощеної піраміди Маслоу, доход більшості працездатного населення України (80%) забезпечує потреби другого-третього ступеня. Це рівні необхідності першочергового задоволення фізіологічних і первісних емоціональних потреб. Тому розповсюджені намагання менеджерів з персоналу на більшості підприємств мотивувати співробітників за допомогою методів і прийомів, що застосовуються на вищих ступенях, як найменше, необґрунтовані. Як необґрунтовані й вимоги власників чи керівників підприємств до менеджерів примусити людей працювати – без використання економічних важелів, за допомогою «психологічного стимулювання». Неможливо успішно застосовувати методи психологічного стимулювання без його базового, економічного забезпечення. Таким чином, ми повертаємось до основ мотивації – доходу, що забезпечує базові потреби й дозволяє розвивати наступні, більш високі за ієрархією, стимули.
2. Проведена класифікація методів мотивації, яка має три напрями: економічні, неекономічні і негрошові. Кожний метод мотивації має свої потреби. Мотивація в управлінні персоналом розуміється як процес активізації мотивації працівників (внутрішня мотивація) і створення стимулів (зовнішня мотивація) для їх спонукання до ефективної праці. Метою мотивації є формування комплексних умов, що спонукають людину до здійснення дій, спрямованих на досягнення мети з максимальним ефектом. Процес мотивації може бути розбитий на наступні етапи: виявлення потреб, формування і розвиток мотивів, корегування мотиваційного процесу в залежності від ступеня досягнення результатів.
3. Запропоновані концептуальні характеристики моделей мотивації трудової діяльності. Моделі мотивації ґрунтуються на дослідженні потреб і виявлення чинників, що визначають поведінку людей. Соціально – економічною основою поведінки та активізації зусиль персоналу підприємства, що спрямовані на підвищення результативності їхньої діяльності, завжди є мотивація праці. Система мотивації характеризує сукупність взаємозв’язаних заходів, які стимулюють окремого працівника або трудовий колектив у цілому щодо досягнення індивідуальних і спільних цілей діяльності підприємства.
4. Проведено аналіз сучасного стану розвитку мотивації праці в країнах з розвинутою економікою. Враховуючи світовий досвід і сучасний стан економіки України, можна зробити висновок, що основною метою реформування системи мотивації має стати тісний взаємозв’язок заробітної плати, продуктивності праці та прибутковості підприємств.
5. Запропоновано обговорену заохочувальну виплату працівникам (бонусну) за визначені досягнення в продуктивності праці. Бонусний фонд, з якого здійснюються виплати, формується у відсотках від прибутку, отриманого за результатами господарської діяльності підприємства. Перевагою бонусної системи є її гнучкість, оскільки критерії, за якими виплачуються бонуси, можна легко змінювати. Основними критеріями являються: стаж роботи на підприємстві; кількість нарахованих балів (оцінювання праці в балах здійснюють керівники лінійних підрозділів); професії і кваліфікації (кількість зароблених балів залежить від виду роботи, виконуємої в цеху і кількості відпрацьованих робочих днів.
6. Розроблено технологію формування та застосування паспорта посади інноватора з використанням сучасних оціночних методік, які базуються на кваліметричних вимірах. Паспорт посади – це компактне поєднання таких розрізнених регламентів, як кваліфікаційні вимоги, професіограми, психограми, посадові інструкції; він містить, крім стислої характеристики посади і умов праці, головну інформацію і загальні та конкретні вимоги до рівня професійних знань, навичок, ділових і особистих якостей працівника, який повинен зайняти цю посаду. Кваліметричні виміри дозволяють формувати не просто вимоги до наявності тих чи інших якостей, а і ступень необхідної (нормативної) присутності якостей у претендента на посаду. Тому відмінність реального ступеня наявностей якостей у претендента від нормативного рівня дає інформацію не тільки про ступень придатності, а також інформує працівника про необхідність самовдосконалення чи добровільної відмови від посади.
7. Розроблена методика вдосконалення організації заробітної плати та розрахунок очікуваного економічного ефекту. Базою для оцінки результатів роботи спеціалістів відділу маркетингу є система планування діяльності та звітності, а також виконання функціональних обов’язків. Згідно із досягненням запланованих результатів відбувається нарахування заробітної плати на відділ. Всередині відділу розподіл заробітної плати відбувається згідно оцінки індивідуального внеску менеджерів у загальний результат. Розподіл відповідальності базується на територіально – адміністративному закріплені за спеціалістами конкретних маршрутів доставки контрагентам продукції підприємства. Кожний спеціаліст в зоні своєї відповідальності оцінюється, виходячи з таких критеріїв:
– стан критичної дебіторської заборгованості в зоні відповідальності, грн./місяць;
– об’єм замовленої продукції контрагентами в зоні своєї відповідальності, т/місяць;
– якісні показники виконання функціональних обов’язків (згідно інструкції).
Якщо якісні показники не піддаються прямій оцінці для розрахунку коефіцієнта трудової участі, запропоновано метод градації. Його сутність полягає в тому, що по кожному показнику розробляються стандарти – спеціальні шкали оцінки. Стандартами в нашому випадку є набір обов’язкових функцій, виконання яких безпосередньо впливає на результати діяльності як окремого співробітника, так і відділу в цілому.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Амбаров В.М. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку / В.М. Амбаров, В.М. Данюк, А.М. Колот. – Одеса : ОКФА, 1995. – 215 с.
2. Адамс С. Профессиональные продажи и коммерческие переговоры : монография / С. Адамс. – М. : Амолфея, 1998. – 224 с.
3. Амажан І.А. Використання сучасних підходів до мотивації працівників агропідприємств / І.А. Амажан // Аграрний вісник Причорномор’я : зб. наук. праць. – Одеса: ОДАУ, 2009. – Вип. 49. – С. 5–9.
4. Азарова А.О. Визначення впливу мотиваційних чинників на продуктивність праці персоналу / А.О. Азарова, О.А. Ковальчук // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2006. – № 214. – С. 743–749.
5. Агаєв А. Організаційна культура сучасної корпорації / А. Агаєв, М. Грачов // МЭиМО. – 2005. – № 6. – С. 29–34.
6. Алексєєв А. Ділове адміністрування на практиці / А. Алексєєв, В. Пигалов. – К. : КНЕУ, 2008. – 320 с.
7. Альдерфер К.П. Эмпирические проверки новой теории человеческих потребностей, организационного поведения и деятельности человека / К.П. Альдерфер. – М: МГУ, 1969. – Вып. 2. – Т. 4. – С. 142–175.
8. Анисимов О.С. Методологическая версия категориального аппарата психологии / О.С. Анисимов. – М. : Высшая школа, 1990. – 214 с.
9. Андрушко В.К. Управління персоналом : навч.-метод. посіб. / В.К. Андрушко, Ю.М. Комар. – Хмельницький : ХІУП, 2000. – 256 с.
10. Анисимов О.С. Методология: функция, сущность, становление / О.С. Анисимов. – М. : Экономика, 1996. – 431 с.
11. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб. : Питер, 2009. – 848 с.
12. Артюшина О.Л. Управління персоналом акціонерних товариств торгівлі : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. наук : 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / О.Л. Артюшина. – Полтава, 2009. – 20 с.
13. Афонин А.А. Основи мотивації праці й організаційно-економічний аспект / А.А. Афонин. – К. : МЗУУП, 1994. – 154 с.
14. Базаров Т.Ю. Управління персоналом / Т.Ю. Базаров. – К. : Майстерність, 2007. – 224 с.
15. Босовський Л.Є. Менеджмент : навч. посіб. / Л.Є. Босовський. – К. : ІНФРА, 2010. – 216 с.
16. Балабанова Л.В. Управление персоналом на основе маркетинга : монография / Л.В. Балабанова, Е.К. Воробьева. – Донецк : ДонГУЭТ, 2004. – 212 с.
17. Беккер Г.С. Человеческое поведение: Экономический подход. Избранные труды по экономической теории : [пер. с англ.] / Г.С. Беккер. – М. : ГУВШЭ, 2003. – 672 с.
18. Бєсєдіна Г.Є. Якість управління персоналом сільськогосподарських підприємств : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. наук : 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Г.Є. Бєсєдіна. – Суми, 2009. – 20 с.
19. Блонська В.І. Матеріальне стимулювання праці персоналу як основний елемент мотивації праці / В.І. Блонська, Р.З. Розумійко // Науковий вісник НЛТУ : зб. наук.-техн. праць. – Львів: НЛТУ, 2006. – Вип. 16.7. – С. 222–225.
20. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления) / В.И. Бовікин. – М. : Экономика, 1997. – 368 с.
21. Богиня Д.П. Мотиваційний механізм конкурентоспроможності робочої сили : зб. наук. праць / відп. ред. Д.П. Богиня. – К. : Ін-т економіки НАН України, 2005. – 188 с.
22. Богиня Д.П. Трудовий менталітет у системі мотивації праці / Д.П. Богиня, М.В. Семикіна. – Кіровоград : Поліграф-Терція, 2002. – 256 с.
23. Богословський А. Современные исследования мотивации персонала / А. Богословський // Менеджер по персоналу. – 2006. – № 11. – С. 64–73.
24. Бойко О.В. Організаційно-економічні аспекти мотивації трудової діяльності на підприємствах : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. наук : 08.06.01 – Економіка, організація і управління підприємствами / О.В. Бойко. – К., 2005. – 19 с.
25. Бондаренко Е. Создание “мотивационного поля”: с чего начать? / Е. Бондаренко // Менеджер по персоналу. – 2007. – № 12. – С. 50–53.
26. Боровський В.Н. Концепция управления персоналом банка / В.Н. Боровський // Проблемы материальной культуры – экономические науки. – 2006. – № 3. – С. 24–27.
27. Врум В. Робота і мотивація / В. Врум. – К. : ІНФРА, 2000. – 78 с.
28. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М. : Гардарика, 1998. – 296 с.
29. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Гардарики,1998. – 288 с.
30. Власенко Т. Секрети успішного бізнесу / Т. Власенко // Експерт. – 2005. – № 16. – С. 258–259.
31. Вознюк А.М. Особливості застосування форм і методів стимулювання персоналу промислового підприємства / А.М. Вознюк // Вісник економічної науки України. – 2009. – № 1. – С. 47–51.
32. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер – для руководителя: практикум : [пер. с англ.] / М. Вудко, Д. Френсис. – М. : Дело, 1998. – 390 с.
33. Врум В. Психология развития мотивации / В. Врум. – СПб. : Речь, 2003. – 452 с.
34. Гаврилюк А.В. Особливості визначення та застосування мотиваційних факторів працівників / А.В. Гаврилюк // Вісник Національного транспортного університету . – К.: НТУ, 2009. – Вип. 19. – Ч. 1. – С. 287–291.
35. Галавкова Н.Л. Сучасні методи навчання як фактор розвитку персоналу / Н.Л. Галавкова, Н.М. Зубчинська // Економіка розвитку. – 2005. – № 2 (34). – С. 50–53.
36. Гамова О.В. Проблеми формування теоретичного підґрунтя управління фондом заробітної плати на підприємстві / О.В. Гамова // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 3 (81). – С. 64–73.
37. Ганза І.В. Комунікації в системі управління мотивацією праці на підприємстві / І.В. Ганза // Бюджетування як інструмент забезпечення життєдіяльності підприємства : монографія. – Запоріжжя : ЗНУ, 2011. – С. 76–82.
38. Ганза І.В. Методичні підходи до визначення взаємозв’язку організаційної структури управління і ефективності функціонування системи управління підприємством / І.В. Ганза // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – Житомир : ЖДТУ, 2011. – Вип. 1 (55). – С. 186–187.
39. Ганза І.В. Система менеджменту персоналу на підприємстві / І.В. Ганза // Інфляційні процеси та їх вплив на економічну безпеку : монографія. – Запоріжжя : ЗНУ, 2011. – С. 99–108.
40. Ганза І.В. Теоретико-методичні аспекти впливу управління персоналом на ефективність системи управління підприємством / І.В. Ганза // Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу : міжнар. зб. наук. праць. – Житомир : ЖДТУ, 2011. – Вип. 1 (19). – С. 98–103.
41. Ганза І.В. Трудовий потенціал Запорізького регіону / І.В. Ганза. // Управління економічним потенціалом регіону : міжнар. наук.-практ. конф. – Запоріжжя : ЗНУ, 2009. – С. 317–318.
42. Ганза І.В. Узгодження стратегії управління персоналом і стратегії розвитку підприємництва з метою забезпечення економічної безпеки підприємств / І.В. Ганза // Управління фінансово-економічною безпекою : монографія. – Запоріжжя : ЗНУ, 2011. – С. 240–250.
43. Ганза І.В. Формування принципів управління персоналом підприємств в сучасних умовах / І.В. Ганза // НУХТ. – 2011. – №41. – С. 134–139.
44. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда / А.К. Гастев. – [3-е изд.]. – М. : Эдиториал УРСС, 2011. – 480 с.
45. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 / В.И. Герчиков // Мотивация и оплата труда. – 2005. – № 2. – С. 53–62.
46. Герцберг Ф. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / Ф. Герцберг. – 3 изд. – М. : Вильямс, 2007. – 690 с.
47. Гончаров В.Н. Роль мотивації в системі управління персоналом / В.Н. Гончаров, А. Черкасов // Економіка. – 2008. – № 4 (88). – С. 124–131.
48. Гончаров В.Н. Формування системи мотивації праці на підприємстві в умовах переходу до ринкової економіки / В.Н. Гончаров, М.А. Будгагянц, С.І. Радомський. – К. : Техніка, 2005. – 122 с.
49. Гречан А. Особливості застосування інноваційних систем оплати праці на промислових підприємствах / А. Гречан // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – № 13. – С. 64–71.
50. Грибник І.І. Проблеми розвитку персоналу на вітчизняних підприємствах / І.І. Грибник, Г.Р. Копець // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2009. – № 640. – С. 258–364.
51. Гривківська О.В. Проблеми мотивації праці управлінського персоналу / О.В. Гривківська, Ж.В. Соловйова // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 9 (87). – С. 86–91.
52. Гриньова В.М. Проблеми мотивації праці персоналу підприємства / В.М. Гриньова, І.А. Грузина. – Харків : ІНЖЕК, 2007. – 184 с.
53. Грінько І.М. Вдосконалення матеріальної мотивації праці в системі управління промисловими підприємствами / І.М. Грінько // Зб. наук. праць ЧДТУ. – 2009. – № 24. – С. 169–200.
54. Гуськова О.В. Мотивація і стимулювання персоналу підприємства: особливості, відзнаки і характерні риси / О.В. Гуськова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво : зб. наук. праць. – Луганськ, 2008. – № 20. – С. 123–127.
55. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. – СПб. : Питер, 2000. – 832 с.
56. Дацко Н.В. Шляхи підвищення ефективності роботи персоналу торговельного підприємства / Н.В. Дацко, О.І. Дацко, Б.С. Москаль // Торгівля, комерція, підприємництво : зб. наук. праць. – Львів : Вид-во Львів. комерц. акад., 2008. – 256 с.
57. Дікань Л.В. Сучасні підходи до визначення сутності мотивації / Л.В. Дікань, Н.В. Синюгіна // Економіка розвитку. – 2007. – № 3 (43). – С. 55–57.
58. Дослідження проблем оплати праці: порівняльний аналіз (України та країни ЄС) / А.М. Колот, Г.Т. Куліков, О.М. Поплавська [та ін.] ; за заг. ред. А.М. Колота, Г.Т. Кулікова. – К. : КНЕУ, 2008. – 274 с.
59. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХ веке : [пер. с англ.] / П. Друкер. – М. : Вильямс, 2000. – 272 с.
60. Друкер П. Эффективное управление. Managing for Results: Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер ; пер. с англ. М. Котельниковой. – М. : Фаир-пресс, 2008. – 288 с.
61. Еггертсон Т. Экономическое поведение и институты / Т. Еггертсон. – М. : Дело, 2001. – 186 с.
62. Егошин А.П. Основы управления персоналом / А.П. Егошин. – Новогород : НИМБ-Н. Новогород, 2003. – 284 с.
63. Живко З.Б. Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу як чинника безпеки / З.Б. Живко // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 10 (100). – С. 65–73.
64. Живко З.Б. Проблематика матеріальної мотивації праці в сучасному менеджменті підприємства / З.Б. Живко // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2009. – № 640. – С. 271–278.
65. Зяблицев Д.В. Формування мотиваційного механізму як засіб удосконалення системи управління персоналом / Д.В. Зяблицев // Торгівля і ринок України : зб. наук. праць. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2009. – Вип. 27. – С. 324–329.
66. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М. : Альпина Бізнес Букс, 2005. – 288 с.
67. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб. : Питер, 2000. – 512 с.
68. Індекси промислової продукції (2002–2010 рр.) [Електронний ресурс] // Промисловість / Держкомстат України. – Режим доступу: http://www. ukrstat.gov.ua/ (15.02.2011).
69. Карпунь Н. Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності підприємства / Н. Карпунь // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2008. – № 628. – С. 529–533.
70. Качмарик Я.Д. Економічні параметри управління персоналом підприємства / Я.Д. Качмарик, О.О. Ільчук // Науковий вісник НЛТУ. – 2006. – Вип. 16.2. – С. 176–181.
71. Качмарик Я.Д. Соціально-економічна ефективність матеріального стимулювання працівників / Я.Д. Качмарик, Н.В. Петришин // Науковий вісник НЛТУ. – Львів: НЛТУ, 2007. – Вип. 17.1. – С. 214–217.
72. Кваша О.С. Вплив трудових ресурсів на підвищення конкурентоспроможності підприємства АПК / О.С. Кваша // Бізнес-навігатор. – Херсон, 2010. – № 2. – С. 31–35.
73. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 342 с.
74. Кигель А.Я. Побудова структури складів [Електронний ресурс] / А.Я. Кигель // Институт проблем предпринимательства. – Режим доступу: http://www.ippnou.php/docs/product.
75. Кількість, робочий час та оплата праці найманих працівників у червні 2011 року / за ред. В.О. Піщейко. – К. : Держкомстат, 2011. – Експрес-випуск № 186. – 28 с.
76. Клокар О.О. Вплив основних факторів на трудову мотивацію сільськогосподарських працівників / О.О. Клокар // Економіка АПК. – 2006. – № 5. – С. 139–143.
77. Кобьёлл К. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен : пер. с нем. / Клаус Кобьёлл. – [2-е изд]. – М. : Альпина Бізнес Букс, 2008. – 190 с.
78. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Джим Коллинз ; пер. с англ. П. Поплавского. – СПб. : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006. – 175 с.
79. Колонтаевский О.П. Мотивы и стимулы трудовой деятельности персонала / О.П. Колонтаевский // Вісник Міжнародного Слов’янського університету. – 2006. – № 6 – С. 42–44.
80. Колот А. Теоретичні й прикладні аспекти впливу заробітної плати на мотивацію трудової діяльності / А. Колот // Україна: аспекти праці. – 2000. – № 8. – С. 76–84.
81. Колот А.М. Мотивація персоналу / А.М. Колот. – К. : КНЕУ, 2006. – 340 с.
82. Корпорація: управління та культура : монографія / Воронкова А.Е., Баб’як М.М., Коренєв Е.Н., Мажура І.В. – Дрогобич : Вимір, 2006. – 376 с.
83. Кочетков О.В. Мотивація праці персоналу у сільській місцевості / О.В. Кочетков, І.А. Денисенко // Зб наук. праць Луганського національного аграрного університету. – Л. : Вид-во ТОВ ТРК “РТК”, 2007. – № 37 (96). – С. 94–99.
84. Кошелупов І.Ф. Мотивація управлінського персоналу як складова стратегії підприємства : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. наук : 08.06.01 – Економіка, організація і управління підприємствами / І.Ф. Кошелупов. – Одеса, 2006. – 20 с.
85. Кравченко О.В. Заробітна плата в організації системи матеріального стимулювання / О.В. Кравченко // Зб. наук. праць ЧДТУ. – Черкаси, 2009. – Вип. 22. – Ч. 2. – С. 103–105.
86. Кравченко О.М. До питання про мотивацію роботи у банку / О.М. Кравченко // Економіка та держава. – 2006. – № 4. – С. 58–61.
87. Крищенко К. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління оплатою праці / К. Крищенко // Україна: аспекти праці. – 2007. – № 6. – С. 194–208.
88. Крівцова Т.О. Організація управління персоналом (на прикладі комерційних банків) : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук : 08.06.01 – Економіка, організація і управління підприємствами / Т.О. Крівцова. – X., 2003. – 21 с.
89. Куликов Г.Т. Мотивация труда наемных работников : монография / Г.Т. Куликов / отв. ред. Д.П. Богиня. – [2-е изд., перераб.]. – К. : Ин-т демограф. и соц. исслед. НАН Украины, 2006. – 278 с.
90. Куржакова Н.Б. О моральном стимулировании персонала коммерческого банка / Н.Б. Куржакова // Мотивация и оплата труда. – 2006. – № 3. – С. 13–23.
91. Кучер Л.Р. Макроекономічні чинники мотивації праці персоналу торговельних підприємств / Л.Р. Кучер// Торгівля, комерція, підприємництво : зб. наук. праць. – Львів, 2009. – Вип. 10. – С. 102–107.
92. Лайкер Дж. Дао Тоуоtа: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира : [пер. с англ.] / Джеффри К. Лайкер. – [2-е изд.]. – М. : Альпина, 2011. – 402 с.
93. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции / А.Н. Леонтьев // Психология мотивации и эмоции. – М., 2002. – 35 с.
94. Лепейко Т.И. Проблемы мотивации творческой работы персонала / Т.И. Лепейко // Бизнес-информ. – 2004. – № 7–8. – С. 83–89.
95. Лєбкович О.В. Узагальнення поняття трудового потенціалу як соціально-економічної категорії / О.В. Лєбкович // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2005. – № 4. – С. 84–90.
96. Липов В. Проблеми запозичення систем мотивації персоналу у трансформаційних економіках: крос-культурні засади дослідження / В. Липов // Україна: аспекти праці. – 2008. – № 2. – С. 18–25.
97. Лукашевич Ю. Стимулювання персоналу як підтримка стратегічного розвитку підприємства / Юлія Лукашевич // Економічний вісник університету. – Переяслав-Хмельницький, 2010. – Вип. 14. – С. 82–86.
98. Лутай Л.А. Проблеми управління персоналом в умовах кризи / Л.А. Лутай, В.О. Шпандарук // Торгівля і ринок України : зб. наук. праць. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2009. – Вип. 27. – Т. 2. – С. 216–219.
99. Максименко Т. Оцінка результатів і складності роботи як інструмент мотивації управлінських працівників / Т. Максименко // Україна: аспекти праці. – 1999. – № 6. – С. 44–46.
100. Максимець Ю. Удосконалення фінансових аспектів механізму мотивації і стимулювання праці в економіці України / Ю. Максимець // Формування ринкової економіки в Україні. – Львів: ЛНУ, 2009. – Вип. 19. – С. 369–372.
101. Максимець Ю.В. Підвищення ефективності управління мотивацією праці на підприємстві / Ю.В. Максимець // Науковий вісник НЛТУ : зб. наук.-техн. праць. – Львів: НЛТУ, 2010. – Вип. 20.12. – С. 211–215.
102. Мак-Клелланд Д. Мотивация человека / Д. Мак-Клелланд. – СПб. : Питер, 2007. – 672 с.
103. Малік М.И. Кадровий потенціал аграрних підприємств: управлінський аспект / М.Й. Малік, О.Г. Шпикуляк. – К. : ННЦ “ІАЕ”, 2005. – 370 с.
104. Малік М.И. Мотивація виробничої діяльності в аграрній сфері економіки (методологія і організація) / М.Й. Малік. – К. : ІЕА УААН, 1995. – 177 с.
105. Маслак О.О. Стратегічні аспекти управління персоналом // Науковий вісник НЛТУ України / О.О. Маслак, А.В. Колодійчук. – Львів: НЛТУ, 2010. – Вип. 20.6. – С. 307–312.
106. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / А.Г. Маслоу. – СПб. : Евразия, 1999. – 479 с.
107. Менеджмент (Современный российский менеджмент) : учеб. для вузов по спец. “Эконом. и управл.”, “Менеджмент”, “Эконом”, “Коммерция” / Ф.М. Русинова, М.Л. Разу ; Рос. эконом. акад. им. Г.В. Плеханова. – М. : ИД ФБК-Пресс, 2000. – 502 с.
108. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Д. Мерсер. – М. : Прогресс, 1991. – 453 с.
109. Мескон М.Х. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / М.X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Вильямс, 2012. – 672 с.
110. Миколаєнко Д.А. Дослідження структури мотивації фахівців при побудові системи оплати праці [Електронний ресурс] / Д.А. Миколаєнко // Інтер-нет-портал для управлінців. – Режим доступу: http://www.management.cjm. ua/hrm/hrm040.html.
111. Міценко Н.Г. Ефективність системи матеріального стимулювання на підприємстві та способи її оцінки / Н.Г. Міценко, М.Т. Стецишин // Вісник НЛТУ : зб. наук.-техн. праць. – Львів, 2005. – Вип. 15.2. – С. 268–271.
112. Музиченко С.А. Продуктивність праці: соціально – економічна сутність категорії / С.А. Музиченко // Формування ринкових відносин в Україні. – 2008. – № 6 (85). – С. 24–27.
113. Монди Уэйн Р. Управление персоналом / Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо ; [пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой]. – СПб. : Нева, 2004. – 640 с.
114. Мончак З.В. Проблеми мотивації праці та створення мотиваційного механізму / З.В. Мончак, С.Т. Дуда // Науковий вісник НЛТУ : зб. наук.-техн. праць. – Львів: НЛТУ, 2007. – Вип. 17.4. – С. 198–201.
115. Мордвин С.К. Управление человеческими ресурсами / С.К. Мордвин. – М. : Дело, 2000. – 288 с.
116. Назаренко В.В. Підвищення ефективності функціонування промислових підприємств на основі управління персоналом : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук : 08.00.04 – Економіка і управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / В.В. Назаренко. – Донецьк, 2008. – 20 с.
117. Ніколаєнко В.О. Стимулювання персоналу як складова стратегічного розвитку підприємства / В.О. Ніколаєнко // Вісник ДДФА. – 2008. – № 1 (19). – С. 37–40.
118. Нормування праці / Абрамов В.М., Данюк В.М., Гриненко А.М. [та ін.] ; за ред. В.М. Данюка і В.М. Абрамова. – К. : ВІПОЛ, 1995. – 207 с.
119. Нортон Д.С. Организация, ориентированная на стратегию : [пер. с англ.] / Д.С. Нортон, Р.С. Каштан. – М. : Олимп-Бизнес, 2004. – 392 с.
120. Оуш У.Г. Методы организации производства: японський и американский подходы : сокр. пер с англ. / У.Г. Оуш. – М. : Экономика, 1984. – 184 с.
121. Осадца З.І. Економічна оцінка мотивації трудової діяльності на підприємствах в сучасних умовах : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук : 08.00.07 – Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика / З.І. Осадца. – Л., 2007. – 20 с.
122. Пиж Н.С. Витрати мотивації як необхідна умова підвищення ефективності функціонування персоналу підприємства/ Н.С. Пиж // Комунальне господарство міст. Серія: Економічні науки : зб. наук. праць. – Харків, 2009. – Вип. 89. – С. 356–364.
123. Пирсон Б. Магистр делового предпринимательства : [пер. с англ.] / Б. Пирсон, Н. Томас. – М. : Альпина, 2000. – 218 с.
124. Питерс Т.Дж. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки / Т.Дж. Питерс, Р.Х. Уотерман. – М. : Вильямс, 2005. – 341 с.
125. Плужников В.О. Вплив мотивації праці на підвищення ефективності виробництва / В.О. Плужніков // Економіка в АПК. – 2008. – № 4. – С. 149–157.
126. Поєдинцева В.В. Управління персоналом на малих та середніх підприємствах : автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук : 08.09.01 – Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика / В.В. Поєдинцева. – Х., 2004. – 18 с.
127. Позднякова Л.О. Удосконалення мотивації праці на залізницях України / Л.О. Позднякова, О.М. Мироненко // Зб. наук. праць УкрДАЗТ. – Харків: УкрДАЗТ, 2010. – Вип. 112. – С. 182–187.
128. Поклонський Ф.Ю. Необхідний стиль роботи в новостворених умовах господарювання для реалізації оптимального рівня зайнятості працівників / Ф.Ю. Поклонський, К.В. Зайцева // Вісник Донецьк. держ. ун-ту управління. – 2007. – № 2. – С. 50–58.
129. Полянський Н. Нематериальные формы мотивации / Н. Полянский // Менеджер по персоналу. – 2006. – № 9. – С. 30–33.
130. Попернюк А. Модель оплаты труда: от компенсационной к практике партнерства / А. Попернюк // Менеджер по персоналу. – 2007. – № 4. – С. 28–37.
131. Портер М. Конкуренция / Майкл Портер. – М. : Вильямс, 2002. – 496 с.
132. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. – М. : Междунар. отношения, 1993. – 896 с.
133. Портер М. Стратегія конкуренції: методика та аналіз галузей і діяльності конкурентів / М. Портер ; [пер. з англ. Олійника А., Сільські Р.]. – К. : Основи, 1998. – 320 с.
134. Процик І.С. Теоретичні аспекти мотивування управлінських працівників на вітчизняних підприємствах / І.С. Процик // Науковий вісник. – Одеса : ОНМА : Центр “Видавінформ”, 2006. – № 14 (34). – С. 29–35.
135. Психологические основьі материального стимулирования труда : монография / под общ. ред. В.Н. Гончарова. – Донецк : СПД Куприянов В.С., 2006. – 240 с.
136. Радіонова М.О. Формування системи комплексної програми мотивації на підприємстві / М.О. Радіонова // Науковий вісник Луганського національного аграрного університету. Серія: Економічні науки – 2009. – № 6. – С. 33–38.
137. Ребров А.В. Влияние мотивационной структура работника на эффективность труда: постановка проблемы / А.В. Ребров. // Современный менеджмент: вопросы теории и практики. – М.: Лика, 2007. – С. 124–129.
138. Розанов В.А. Психология управления / В.А. Розанов. – М. : Бизнес школа, 2005. – 235 с.
139. Ручка А.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии : монография / А.А. Ручка, Н.А. Сакада. – К. : Наук. думка, 1988. – 130 с.
140. Санталайнен Г. Управление по результатам : [пер. с финского] / Г. Санталайнен, Е. Воутилайнен. – М. : Дело, 1993. – 320 с.
141. Семенов Г.А. Организация и планирование хозяйственной деятельности на предприятии : монография / Г.А. Семенов, А.Г. Семенов. – Запорожье : ЗГИА, 2001. – 174 с.
142. Семенов Г.А. Организация труда в период перехода к рынку : монография / Г.А. Семенов. – Запорожье : ЗГИА, 2000. – 195 с.
143. Скиннер Б. Что такое бихевиоризм? / Б. Скиннер ; [пер. с нем. Головина Н.А.]. – 1999 по изданию: Skinner B. Was it Behaviorismus? – Reinbek bei Hamburg: Rohwolt, 1978. – С. 9–11.
144. Слейтор Р. Принципы управления от легенды General Electric Джека Уэлча : [пер. с англ.] / Р. Слейтор. – Мн. : Попурри, 2009. – 288 с.
145. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб. : Питер, 2000. – 416 с.
146. Стефаненко М.Н. Экономическая стратегия стимулирования персонала предприятий / М.Н. Стефаненко // Культура народов Причерноморья. – 2002. – № 39. – С. 220–222.
147. Сумин В.А. Регулювання діяльності персоналу управління / В.А. Сумин. – Донецьк : Дон НТУ, 2006. – 308 с.
148. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента / Тейлор Фредерик Уинслоу ; [пер. с англ. А.И. Зак] ; науч. ред. и предисл. Е.А. Кочерина. – М. : Журнал “Контроллинг”, 1991. – 104 с.
149. Теплов С. Разработка системы материального стимулирования / С. Теплов, Е. Оксюк // Менеджер по персоналу. – 2006. – № 1. – С. 24–29.
150. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М. : Дело, 2002. – 405 с.
151. Тужилкіна О.В. Інформаційні технології в управлінні мотивацією праці / О.В. Тужилкіна // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2009. – № 647. – С. 245–249.
152. Теория ожиданий: новый подход к мотивации [Электронный ресурс] / Дзвид А. Надлер и Эдвард Е. Лоулер. COPRYRIGHT 2009 // Элитариум: Центр дистанционного образования. – Режим доступа: www.elitarium.ru.
153. Уткин З.А. Мотивационный менеджмент / З.А. Уткин. – М. : ЭКМОС, 1999. – 255 с.
154. Фесянов В. Психологические аспекты мотивации / В. Фесянов // Персонал. – 2004. – № 5. – С. 60–63.
155. Фінансовий стан і результати діяльності будь-якої компанії [Електронний ресурс] // All education business. – 2009. – Режим доступу: http://alt. com. ua/ukr/rating_by_firms/9945/net_profit_margin/275/firm_name/asc///2006/15////ind_other_non_current_assets/
156. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра / Генри Форд. – М. : Харвест, 2005. – 448 с.
157. Формування системи мотивації праці на підприємствах в умовах переходу до ринкової економіки / В.М. Гончаров, М.А. Будач’яну, С.Й. Радомський [та ін.] ; за заг. ред. В.М. Гончарова. – К. : Техніка, 1999. – 112 с.
158. Хансейкер Ф. Искусство управления людьми / Ф. Хансейкер, З. Алессандра ; [пер. с англ. В. Кашникова]. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 178 с.
159. Харківський Д.Ф. Результативність процесу управління персоналом організації / Д.Ф. Харківський, Є.О. Тимченко // Економіка харчової промисловості. – 2010. – № 1 (5). – С. 27–30.
160. Хобта В.М. Обґрунтування критеріїв розміру мінімальної заробітної плати / В.М. Хобта, М.Г. Чумаченко// Соціально-економічні аспекти промислової політики. Соціальна політика й людський розвиток : зб. наук. праць. – Донецьк, 2004. – Т. 2. – С. 52–54.
161. Ходаницкая А. Методы оценки персонала / А. Ходаницкая // Менеджмент и менеджер. – 2008. – № 1. – С. 45–55.
162. Чабаненко Ю.М. Системний підхід до управління персоналом підприємства в умовах соціального управління / Ю.М. Чабаненко // Торгівля і ринок України : зб. наук. праць. – Донецьк, 2010. – № 29. – С. 141–146.
163. Череп А.В. Формування корпоративної культури як мотиваційного засобу управління персоналом / А.В. Череп, І.В. Ганза // Вісник Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля. Серія: Економічні науки. – 2009. – № 10 (140). – ч. І. – С. 227–229.
164. Черкасов А.В. Інноваційна роль мотивації с системі управління персоналом / А.В. Черкасов // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. – 2008. – № 628. – С. 692–695.
165. Шарко А.І. Аналіз забезпеченості кадровим потенціалом підприємства / Г.А. Семенов, А.Г. Семенов, А.І. Шарко // Держави та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2011. – № 6. – С. 194–203.
166. Шарко А.І. Оцінка ефективності навчання та підвищення кваліфікації персоналу/ А.Г. Семенов, О.О. Єропутова, А.І. Шарко// Зб. наук. праць з економіки “Прометей”. – 2011. – № 3 (36). – С. 128–133.
167. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. – М. : ГроссМедиа, 2008. – 224 с.
168. Шарко А.І. Аналіз формування та використання кадрового потенціалу / А.Г.Семенов, А.І. Шарко // Вісник економічної науки України. – 2010. – № 1. – С. 93–97.
169. Шарко А.І. Аналіз та удосконалення оплати праці / А.Г. Семенов, А.І. Шарко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. – № 6. – С. 232–238.
170. Шарко А.І. Стратегічне планування розвитку кадрового потенціалу підприємства / А.Г. Семенов, А.І. Шарко // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. – Кіровоград : КНТУ, 2010. – № 18. – С. 358–365.
171. Шарко А.І. Методологічні підходи щодо оцінки трудового потенціалу підприємств / А.І. Шарко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2011. – № 2 – С. 206–213.
172. Шарко А.І. Ефективність системи стимулювання працівників / А.І. Шарко // Держави та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2011. – № 3. – С. 166–170.
173. Шарко А.І. Підвищення ефективності використання трудових ресурсів на машинобудівному підприємстві / А.І. Шарко // Держави та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2012. – № 1. – С. 171–175.
174. Шарко А.І. Управління продуктивністю праці на машинобудівному підприємстві / А.Г. Семенов, Г.О. Закаблук, А.І. Шарко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2012. – № 2. – С. 149–158.
175. Щекина С.В. Управління персоналом сучасна організація / С.В. Щекина. – К. : Бізнес школа “Інтантз”, 2000. – 235 с.
176. Экономика труда и социально-трудовые отношения / под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М. : Изд-во МГУ : Изд-во ЧеРо, 1996. – 623 с.
177. Якокка Ли. Карьера менеджера : [пер. с англ.] / Якокка Ли. – Минск : Попури, 2001. – 416 с.
178. Herzzberg F. The motivation to work / F. Herzzberg, B. Maunsner, B. Snyderman. – N. Y. : Wiley, 1959. – 123 p.
179. Who am I? The 16 BASIC Desires that Motivate our Actions and Define our Personalities // Steven Reiss. – Tarcher/Putnam, 2000.